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- アウトプレースメントの特徴
・ 求職者は無料で再就職に向けてのカウンセリングやパソコン・電話等の設備の利用、人材紹介の提供などのサービスを受けることができる。また、求職者を採用する企業は無料で人材を紹介してもらえる。
・人員削減の対象が主に中高年の人であることから、このビジネスで紹介される求職者は当然のことながら中高年の人が多くなる。
・ 雇用調整の際に、アウトプレースメントのサービスにまで費用を掛けられる企業は、比較的資本の大きな企業に限られるため、このビジネスで紹介される求職者は、大企業で長く勤めていたケースが多い。
アウトプレースメントは、アメリカで1980年代頃から盛んに取り入れられるようになってきたビジネスで、好不況にかかわらず、比較的容易に人員削減をするアメリカにおいて、このビジネスは受け入れられるようになった。一方、日本においては、1990年代のバブル崩壊により人員削減を余儀なくなり、その一環としてこのビジネスが受け入れられるようになった。このビジネスは、不況期に突入した時期や、各社が雇用調整を行うような、一般の企業群が苦しんでいる時期に、（世の潮流とは裏腹に）需要が高まり、活況になる傾向があり、反対に各社の雇用調整が落ち着いた後や景気が好転した時期には、企業は雇用の維持に方向転換するため、（世の潮流とは裏腹に）苦戦を余儀なくされる傾向がある、とも言われている。